王康，现任皖能运检钱营孜项目公司总经理，在项目管理上，他始终牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，扛牢安全生产责任，筑牢安全生产防线，让安全意识、安全行为深耕于项目公司各项工作之中。
念好安全责任“紧箍咒”。作为项目公司负责人，王康以“抓学习、提意识、强部署”为主线持续念好安全责任“紧箍咒”，按照“统筹策划、系统推进”的思路，完善项目公司安全管理制度，制定班组标准化工艺、工法，以标准化支撑安全生产的常态化。项目公司全年召开安全例会12次，将年度安全责任目标分解到各班组的日常工作中，督促各级管理人员按安全风险等级制定每日工作计划，同时鼓励员工之间的互助学习、团结协作，养成良好的安全行为习惯，汇聚齐抓共管安全生产工作合力。
打好安全防范“组合拳”。为推动“安全生产、人人有责”的理念深植于项目职工心中，王康同志根据安全宣传节点，以“安康杯”竞赛、“安全生产月”“标杆班组建设”“班前班后五分钟”等安全专项活动为抓手，深化安全管理、强化顶层设计、固化体制机制、内化文化认同，不断健全安全管理体系，营造全员关注安全的良好氛围。在日常工作中，他加强对生产现场的巡查力度，准确判断工作人员的不安全行为和隐患，并针对性进行现场培训，不断增强员工安全防范意识和应对能力。
盯紧安全生产“进度条”。王康紧盯“迎峰度夏”“岁末年初”“重大节日”等关键节点，对现场机组开展拉网式安全隐患排查，全年组织开展36场次安全隐患排查，共发现隐患600余处并全部落实整改。针对隐患问题现场明确责任，建立问题台账，设定整改期限，全程跟踪督办直至问题彻底解决，确保隐患整改形成严密管理闭环。在2024年钱营孜发电公司201A修和106C修工作中，他时刻紧盯作业现场，安全、质量、进度一把抓，每日总结安全工作存在的不足，制定详细的安全检查细则，为大修工作顺利完成奠定了坚实的基础。
安全生产，重于泰山。王康将继续深耕安全生产“责任田”，引导全体项目职工切实履职尽责，以高水平安全推动皖能运检钱营孜项目公司高质量发展。（马登辉）
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